“不做无把握之仗”,这是《三国演义》里关二爷给我留下最深的一句话。每当我面临重要转折点,在布局熏蒸实木托盘的生产与市场拓展时,都会用这句话警醒自己。稳扎稳打,严控品质,不盲目扩张,不贪图捷径。虽然现实中不可能把失败概率真的降为0,但这份敬畏之心,确实让我们少走了许多弯路,让每一块走出厂门的实木熏蒸托盘,都经得起客户和时间的检验。
而“永不放弃”,则是我作为经营者的信仰。上天安排你来承担的一切,无论顺逆,都必须遵循宇宙的法则,用美好而纯粹的心灵,去创办一家真正幸福的企业。企业就好比一所学校,员工就是自己的学生,每一位的心态、能力都参差不齐。我们就是校长,怎样教育好这些“学生”,让每一位都能够出类拔萃,成为优等生,是我们一生的修行。这份修行,不在别处,就在每一天的生产线上,在每一批熏蒸实木托盘的工艺改进中,在与客户每一次真诚的沟通里。
稻盛塾长凭借着永不言败、绝不放弃的精神和勇气,硬生生把街道工厂京瓷做成了世界五百强,把事业引向了成功。每天读着塾长的文章,那些文字已经成了我两年多来的精神食粮。塾长的经营理念,使我在熏蒸实木托盘的研发、生产与服务上深受启发。这两年经营确实不易,原材料波动、市场需求收缩、同行低价竞争……但每当感到艰难时,我就会想起塾长那句话:“认为不行的时候,才是工作的真正开始。”
我把当下的不景气,视作企业成长发展的飞跃台。当萧条不可避免,就必须化被动为主动。我带领全员深入理解熏蒸实木托盘行业经营之难,不回避、不抱怨,共同思考生存之道。在危机中,我们反而加大了工艺优化的投入,改进了烘干窑的温控曲线,提升了熏蒸处理的均匀性和可靠性,同时优化了从接单到交付的每一个环节。这些看似笨拙的积累,正在孕育新的发展机会。

当风雨来袭时,我告诉自己:这正是带领全员,在艰难困苦中锤炼企业体质的最佳时机。我们要将每一次逆境,转化为迈向下一个成长周期的起跳台。我坚信,只要从哲学到实学,不断去实践、不断去改善,深耕熏蒸实木托盘的品质与口碑,靠着日复一日、年复一年的积累,假以时日,我们就一定能成为原以为高不可攀的高收益幸福企业。
这条路或许很长,但我从不怀疑它的终点。因为关二爷教我“不打无把握之仗”,而塾长教我“永不放弃”——一个让我走稳,一个让我走远。